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          集團(tuán)要聞
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          【“真抓實(shí)干爭一流”系列報(bào)道⑧】通湖物流園:腳踏實(shí)地、敢為人先,開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

          發(fā)布日期:2023-02-20瀏覽次數(shù):

           


              2023年,通湖物流園將根據(jù)宿遷交通集團(tuán)年度工作會(huì)議決策部署,結(jié)合“三比三促”主題活動(dòng),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持腳踏實(shí)地干業(yè)務(wù),敢為人先謀發(fā)展,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
           


              一是群策群力狠抓業(yè)務(wù)。提前研判年度業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃,實(shí)行一項(xiàng)目一對(duì)接一負(fù)責(zé),排定項(xiàng)目對(duì)接人,提升物流業(yè)務(wù)投標(biāo)精準(zhǔn)度。以園區(qū)多樣化、靈活化業(yè)務(wù)操作模式為驅(qū)動(dòng),大力倡導(dǎo)“服務(wù)第一、業(yè)務(wù)為王”經(jīng)營理念,嚴(yán)格落實(shí)拜訪、排定、籌劃三步驟,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不停歇、不空檔,以點(diǎn)、線、面的一體推進(jìn)形式,全面狠抓業(yè)務(wù)拓展。

              二是持之以恒搶抓資源。緊緊依靠物流市場資源,全方位、多角度、寬領(lǐng)域進(jìn)行“通湖物流”品牌宣傳,強(qiáng)化與本地實(shí)力較強(qiáng)物流企業(yè)溝通、聯(lián)系、合作,建立健全物流運(yùn)力池資源庫,做到物流資源共享與交換。大力推廣網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái),在全市開展規(guī)?;W(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù),打造區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)生態(tài)圈。

              三是千方百計(jì)穩(wěn)抓招商。以通湖物流園二期項(xiàng)目零擔(dān)、倉儲(chǔ)招商作為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵,突出園區(qū)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施資源優(yōu)勢(shì),成立招商突擊小組,研究制定招商方案和租賃優(yōu)惠政策,通過定點(diǎn)、定企、走訪、推介會(huì)、第三方等招商形式,吸引一批優(yōu)質(zhì)專線直發(fā)物流企業(yè),招攬知名商貿(mào)企業(yè)開展倉配一體化業(yè)務(wù),創(chuàng)建從策劃儲(chǔ)備、招商洽談、簽約落地全過程管理模式,將園區(qū)建設(shè)成為蘇北一流、省內(nèi)知名的物流集散新高地。

              四是勇于創(chuàng)新智抓機(jī)遇。結(jié)合速運(yùn)公司快遞末端發(fā)展定位,采取門店與快遞柜相結(jié)合模式,同步推進(jìn)通湖快遞驛站及快遞柜開發(fā)建設(shè),增大覆蓋密度,推進(jìn)直送模式,利用區(qū)域?qū)\嚺伤腿〈鷤鹘y(tǒng)快遞員派送,開創(chuàng)末端派送新格局,促進(jìn)快遞企業(yè)降本增效、提高業(yè)務(wù)粘性,全面提升快遞“最后100米”服務(wù)效能,擴(kuò)大通湖速運(yùn)品牌影響力。



           

          圖/文:通湖物流園  王帥

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