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          集團(tuán)要聞
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          【“真抓實(shí)干爭(zhēng)一流”系列報(bào)道②】交通傳媒:共繪“媒”好藍(lán)圖,拼搏“媒”好未來(lái)

          發(fā)布日期:2023-02-08瀏覽次數(shù):

           


              2023年,交通傳媒將認(rèn)真貫徹落實(shí)宿遷交通集團(tuán)年度工作會(huì)議精神,聚焦“三比三促”主題活動(dòng),細(xì)化工作措施,積極開(kāi)展業(yè)務(wù),用奮斗踐行擔(dān)當(dāng),以實(shí)干篤定前行,將從“一個(gè)聚焦、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)必須”等方面做好各項(xiàng)工作,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面。
           


              一是聚焦主責(zé)主業(yè),提升市場(chǎng)業(yè)務(wù)的“占有率”。圍繞主營(yíng)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù),完善產(chǎn)業(yè)布局及生態(tài)搭建,打造品牌化戶(hù)外媒體矩陣,為客戶(hù)提供更優(yōu)服務(wù)。在做好傳統(tǒng)市場(chǎng)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)的同時(shí) ,重點(diǎn)拓展行政、事業(yè)單位公益宣傳廣告,用企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念將公益宣傳向商業(yè)化引導(dǎo)。

              二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,提升關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的“競(jìng)爭(zhēng)力”。推廣運(yùn)營(yíng)“酒都直聘網(wǎng)”,多渠道開(kāi)展線下運(yùn)營(yíng),積極與江蘇省廣告協(xié)會(huì)單位合作,為其提供線上、線下“專(zhuān)場(chǎng)”招聘活動(dòng),為企業(yè)提供增值服務(wù)。探索“媒體+”業(yè)務(wù),以媒體服務(wù)為主導(dǎo),在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展房車(chē)展、家裝節(jié)等商業(yè)活動(dòng),以提升公司經(jīng)營(yíng)效益,做到主業(yè)輔業(yè)相互融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

           


              三是堅(jiān)持強(qiáng)基健體,提升資源管理的“專(zhuān)業(yè)度”。繼續(xù)整合媒體資源,加快打造具有影響力、品牌力、特色化的媒體品牌矩陣。建立媒體資源管理系統(tǒng),將媒體資源數(shù)據(jù)化,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)管全屏,為廣告主提供直觀數(shù)據(jù)選擇。建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,在個(gè)性化設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面提供全案策劃,使交通傳媒成為“廣告媒體的發(fā)布商、廣告信息的集成商、廣告服務(wù)的提供商”。

              四是必須換道超車(chē),提升數(shù)字化新賽道的“融合力”。創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)容,探索實(shí)施VR和AR類(lèi)項(xiàng)目,使廣告宣傳內(nèi)容更加豐富多彩。創(chuàng)造數(shù)字產(chǎn)品,積極與數(shù)字化產(chǎn)品企業(yè)在全息投影、裸眼3D、電子大屏等方面進(jìn)行合作,以推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在傳媒業(yè)務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。延伸數(shù)字產(chǎn)業(yè),積極探索數(shù)字出行、數(shù)字教育、元宇宙等新業(yè)態(tài),豐富數(shù)字生活服務(wù)場(chǎng)景,走出具有交通特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

              五是必須降本增效,提升企業(yè)內(nèi)部管理的“有效性”。練好精益管理內(nèi)功,按照過(guò)“緊日子”要求,加強(qiáng)全過(guò)程節(jié)約管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約風(fēng)氣,杜絕鋪張浪費(fèi),做到精打細(xì)算。練好風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)功,實(shí)施科學(xué)考核機(jī)制,完善內(nèi)部制度體系,強(qiáng)化考核結(jié)果在薪酬發(fā)放、評(píng)先推優(yōu)等方面運(yùn)用,規(guī)范“三重一大”決策執(zhí)行流程,構(gòu)建差異化評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。

              六是必須黨建引領(lǐng),提升業(yè)務(wù)融合發(fā)展的“動(dòng)力源”。充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,把黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,不斷踐行新要求,深挖“黨員責(zé)任‘驅(qū)’”支部品牌,講好“企業(yè)有前途、人才有舞臺(tái)、生活有滋味”這三個(gè)故事。深化作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),始終保持廉潔自律,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)交通傳媒高質(zhì)量發(fā)展的自主優(yōu)勢(shì)。



           

          圖/文:交通傳媒  朱恒光

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