近日，市交通集團各單位紛紛召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)全市作風(fēng)建設(shè)大會、集團“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動動員會精神，動員集團廣大干部職工進一步強化作風(fēng)效能建設(shè)，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。

    公交公司

    7月9日，公交公司召開“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)大會。會上，公交公司黨總支書記、總經(jīng)理朱宗明要求，一要強化公交責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在思想意識上強化作風(fēng)建設(shè)。對標(biāo)集團“強 ‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動實施方案“四大重點任務(wù)”，積極落實“四項推進措施”，狠抓“三項組織保障”，堅持全年經(jīng)營指標(biāo)導(dǎo)向不變、力度不減、要求不降，以“硬核擔(dān)當(dāng)”力爭完成年度任務(wù)。二要優(yōu)化公交服務(wù)保障，在精細(xì)管理上強化作風(fēng)建設(shè)。堅持以問題為導(dǎo)向，細(xì)化公交駕駛員隊伍文明服務(wù)規(guī)范，強化公交基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升公交整體服務(wù)質(zhì)量水平。三要強化公交服務(wù)效能，在隊伍素質(zhì)上強化作風(fēng)建設(shè)。全力打造智慧公交出行體系，積極構(gòu)建人性化定制公交業(yè)務(wù)，強化公交車廂人文建設(shè)，暢通市民投訴問詢渠道，真正做到知民需、解民憂，推動公交作風(fēng)建設(shè)取得新突破。四是深化公交服務(wù)品牌，在落實增量上強化作風(fēng)建設(shè)。深化公交服務(wù)品牌形象，突出行業(yè)亮點特色，積極謀劃思路，整合品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)公交服務(wù)窗口品牌深入人心，形成品牌集群效應(yīng)。

    宿遷交建

    7月6日，宿遷交建召開“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動動員會。‌會上，宿遷交建黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤就深入開展“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動提出要求，一是提高政治站位。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深刻認(rèn)識到加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、作示范、樹榜樣，一級帶著一級干、一級做給一級看，把責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓緊壓實。三是真抓實干，腳踏實地。公司員工要認(rèn)真履職，堅持經(jīng)營引領(lǐng)發(fā)展格局，以生產(chǎn)施工為重點，以經(jīng)濟效益為目標(biāo)，多干事干實事，守紀(jì)律守底線，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的新發(fā)展要求上來，推動公司各項工作再上新臺階。

    宿汽集團

    7月8日，宿汽集團召開“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動動員會。宿汽集團黨總支書記、總經(jīng)理唐善兵對作風(fēng)建設(shè)大提升活動提出三點要求，要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)的重大意義；要抓住關(guān)鍵、把握重點，認(rèn)真查改作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題；要加強組織、凝聚合力，確保作風(fēng)建設(shè)工作取得實效。他強調(diào)，各單位、各部門要深入開展“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動，堅持從嚴(yán)從實抓推進，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，為推進公司經(jīng)營發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

    高鐵公司

    7月8日，高鐵公司召開“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動動員會。會議要求，一要筑牢思想政治之魂。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，著力深化隊伍思想政治建設(shè)，通過抓思想來強作風(fēng)；注重思想引導(dǎo)，嚴(yán)格落實“三會一課”等制度；突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅決做到以上率下、以身作則，示范帶動廣大職工在項目建設(shè)舞臺上比才干、比奉獻(xiàn)。二要切實付諸實際行動。深化管理創(chuàng)新，各參建單位結(jié)合項目建設(shè)，以“小切口”開展微創(chuàng)新活動，確保“企業(yè)管理創(chuàng)新年”有效推進；加強典型宣傳，深入開展典型人、典型事主題宣傳活動，不斷提高鐵公司美譽度和影響力；強化“黨建+項目建設(shè)”深度融合，常態(tài)化組織暖心活動，營造團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三要增強破解難題能力。各項目部要堅持在解放思想中創(chuàng)新思路，緊盯制約項目建設(shè)瓶頸，用創(chuàng)新創(chuàng)造推動項目建設(shè)有序推進；強化服務(wù)項目意識，技術(shù)改進和解決技術(shù)難題領(lǐng)導(dǎo)小組要積極主動對接項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保工程建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量按時完成。

    通湖物流園

    7月6日，通湖物流園召開“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)傳達(dá)會。會議要求，一要提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，作風(fēng)建設(shè)是公司形象，是營造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)氛圍的需要；二要正視作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，做到有則改之無則加勉；三要以作風(fēng)建設(shè)促進生產(chǎn)經(jīng)營高效發(fā)展，公司全體職工特別是黨員干部，要以高強的執(zhí)行力以身作則、深入一線，扎實做好降本增效等各項工作，推動物流園高質(zhì)量發(fā)展。

圖/文：各相關(guān)單位