今年以來，宿遷交通集團(tuán)紀(jì)委對所屬財(cái)務(wù)、資金、資產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督，不僅提升了資金使用效益，也進(jìn)一步提高了干部職工拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    一是明確職責(zé)范圍，開展突擊檢查。年初，集團(tuán)紀(jì)委會同審計(jì)部認(rèn)真梳理法律法規(guī)賦予的資金、資產(chǎn)監(jiān)督管理方面的職責(zé)范圍，明確資金、資產(chǎn)的管理責(zé)任制，將各單位流動資產(chǎn)、流動負(fù)債、營運(yùn)資金等的情況納入日常檢查范圍。同時(shí)，集團(tuán)公司監(jiān)察室不定期對各部門（單位）的資金?？顚Ｓ?、資金需求的合理性、資金使用效率、節(jié)約資金等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查、部分抽查、突擊詢問，確保了資金流向的正確性和使用的安全性。

    二是嚴(yán)格審批制度，規(guī)范資金管理。集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)集團(tuán)公司大額資金調(diào)度監(jiān)督工作，向集團(tuán)黨委發(fā)出規(guī)范大額資金支付的監(jiān)督建議書，形成更加完善的審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行所有大額資金必須由紀(jì)委書記簽字才能進(jìn)行調(diào)度的規(guī)定，大額資金的使用結(jié)果要在最短時(shí)間內(nèi)向紀(jì)委報(bào)備。同時(shí)，開展對所屬各單位進(jìn)行日常財(cái)務(wù)賬表監(jiān)督檢查工作，集團(tuán)公司每月向紀(jì)委報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

    三是完善監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)督力度。集團(tuán)公司、各單位通過財(cái)務(wù)工作公示、信訪舉報(bào)等多種監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮群眾在資金、資產(chǎn)等方面的監(jiān)督作用，對部分可以公開的賬目由監(jiān)察室逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，達(dá)到了資金、資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的無盲區(qū)、無空白。此外，召開職工座談會聽取職工代表的意見，強(qiáng)調(diào)開展監(jiān)督檢查工作的重要性，歡迎廣大職工積極舉報(bào)有關(guān)單位或者部門工作人員在“四風(fēng)”、違反八項(xiàng)規(guī)定精神、公務(wù)接待管理、日常經(jīng)費(fèi)支出等方面的問題。

圖/文：集團(tuán)公司  監(jiān)察室